Project implementation system
項(xiàng)目實(shí)施服務(wù)體系
捷信達(dá)的項(xiàng)目實(shí)施融合業(yè)務(wù)類型的深刻了解，為項(xiàng)目提供多方面咨詢和顧問服務(wù)，并將信息化、智能化技術(shù)與管理業(yè)務(wù)相結(jié)合，理順項(xiàng)目主體信息化管理業(yè)務(wù)流程，使GS系統(tǒng)應(yīng)用與管理者的理念做到完美結(jié)合，真正為用戶在信息化建設(shè)上貢獻(xiàn)產(chǎn)品力量。
我們將根據(jù)項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際情況制定出產(chǎn)品范圍內(nèi)信息化建設(shè)詳細(xì)的總體規(guī)劃及具體實(shí)施方案, 并確定出分期工作目標(biāo)，列出工程實(shí)施計(jì)劃，以供項(xiàng)目方參考；在實(shí)施前，項(xiàng)目方應(yīng)選派一名專職人員配合我公司在實(shí)施過程中協(xié)調(diào)各種關(guān)系，組織不同層級(jí)工作人員參加不同級(jí)別的培訓(xùn)。
|
人員準(zhǔn)備 —— 受訓(xùn)部門人員須招聘到位，且已接受項(xiàng)目方內(nèi)部管理制度和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn) 培訓(xùn)室及相關(guān)培訓(xùn)設(shè)備到位，具備GS系統(tǒng)培訓(xùn)運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、培訓(xùn)設(shè)備環(huán)境 環(huán)境準(zhǔn)備 —— 資料準(zhǔn)備 —— 已完成各系統(tǒng)的初始化資料、各接口資料、接口函數(shù)文檔的準(zhǔn)備工作。 實(shí)施前準(zhǔn)備工作 Step 01 確定實(shí)施計(jì)劃及相關(guān)系統(tǒng)資料：《工程實(shí)施計(jì)劃》、《培訓(xùn)人員名單》、《GS管理系統(tǒng)初始化資料》、《電腦帳單樣本》、《接口數(shù)據(jù)資料》進(jìn)行系統(tǒng)初始化和功能整合，根據(jù)項(xiàng)目提供的基本初始化資料進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)定和功能整合。 Step 02 捷信達(dá)技術(shù)人員進(jìn)駐酒店，召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，向項(xiàng)目方相關(guān)部門負(fù)責(zé)人通報(bào)系統(tǒng)培訓(xùn)工作計(jì)劃。 Step 03 確定《項(xiàng)目方經(jīng)理、主管、信息部培訓(xùn)計(jì)劃》完成該級(jí)別培訓(xùn)，進(jìn)行階段性GS系統(tǒng)適應(yīng)性調(diào)整。 Step 04 展開項(xiàng)目方一線員工系統(tǒng)培訓(xùn)、考核。 GS管理系統(tǒng)實(shí)施方案 Step 08 系統(tǒng)交接，捷信達(dá)將全套系統(tǒng)交給項(xiàng)目方指定部門管理，捷信達(dá)工程技術(shù)人員離場，軟件系統(tǒng)進(jìn)入維護(hù)期。 Step 07 輔助運(yùn)行，捷信達(dá)工程師駐場輔助信息部管理及維護(hù)系統(tǒng)。 Step 06 修正并確定各部門管理制度及工作流程。 Step 05 運(yùn)行前綜合測試：網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)測試、服務(wù)和工作站平臺(tái)系統(tǒng)測試、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)測試、接口程序測試、初始化數(shù)據(jù)檢查、歷史數(shù)據(jù)檢查。 |
聯(lián)系方式
總部地址：深圳市福田區(qū)深南大道6025號(hào)英龍大廈25樓
24小時(shí)服務(wù)電話：400-9922-511
總機(jī)：0755-83664567
聯(lián)系郵箱：yunke@gshis.com